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为什么花这么大气力建农村社区

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鹿园春是个独特的现代农庄样本，要分析它，不能不先分析公司的总经理吴继成。
　　吴继成是孝昌县花西乡人，早年与父亲一起在外艰苦创业积累了一笔资本。1998年，他响应家乡召唤，回乡二次创业，投资农业产业园。当时，县政府建议在条件较好的观音湖一带选址，但吴继成却坚持把产业园建在家乡——全县位置最偏远、自然条件最差的花西乡黄土砦村。
　　为什么要做这样的选择？10年后，面对记者的提问，吴继成回答说：“我在这里长大，我不相信这里会永远穷困，希望通过努力改变它的面貌，让它成为别人羡慕的地方。”这一创业初衷给鹿园春公司打下了很深的理想色彩。事实上，在很长一段时间里，吴继成仍兼顾着在北京、东北等地的生意，赚的钱都拿回来投到鹿园春。2006年，中央关于推进社会主义新农村建设的“一号文件”下发后，吴继成断然决定，了结在外面的所有生意，全力经营鹿园春。
　　这一年，鹿园春科技开发有限公司制定了它的5年规划。当记者看到规划的文本后，惊奇地发现，它不太像一家民营企业的经营规划，倒有些像政府部门的发展规划。首先，公司把发展目标定位为“建设社会主义新农村现代农业板块发展示范基地”，很显然，它以强烈的使命感把企业自身的发展与当地的新农村建设联系到一起；其次，公司的每一条发展路径，都致力于对当地农民起到示范和带动作用，力争实现企业发展与农户增收的双赢；最后，公司给自己规定了一项“以企带村、建设农村新社区”的任务，更是把企业的社会责任强调到极致。

责任编辑： 整理时间：2008-6-20 8:58:10

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