他们是电力系统一群不带“电”的人;
他们行走在梦想的“边缘”,却把“根”深深埋进雪域高原、江河湖海、戈壁荒滩,接受风雨一次次的洗礼;
他们无数次把光明送到千家万户,却只留下淡淡的背影; 他们有一个共同的家园:国网北京电力建设研究院。改革的春风几度吹到这里,如今这里再度被春风唤醒,并焕发出了旺盛的生命力……
“有为”“无为” ———出效益
2004年12月29日。张嗣兴北上履新,踌躇满志意气风发。
2004年,国家电网公司给国网北京电力建设研究院的利润任务是900万,张嗣兴来了,任务翻番,2005年成了1800万。张嗣兴二话没说,拿着财务报告研究了好几天,又用了10天时间做调研、找人谈话。最后,张嗣兴主动在班子会上将指标增加到3600万,又翻了一番。别人笑他不知道深浅,蛮干,张嗣兴说,自己虽然年龄大了,但还不糊涂,在电力系统呆了40年,张嗣兴的心中有本账。任西安电力树脂厂厂长期间,张嗣兴让这个名不见经传的工厂跻身于西安50强企业行列。他深信,有所为有所不为,才能真正有所作为,也相信,办法一定要比困难多。
国网北京电力建设研究院始建于1958年,当时的名称是“电力建设科学技术研究所”,专为电力设计和施工服务,工作重点是研究解决火电厂和输变电工程建设中的关键技术问题。随着电力体制改革的深入,电建院原有的研究方向、体制和社会经济的发展越来越不合拍,研究方向摇摆不定直接导致发展方向的不明了,战略方向、格局的调整成了电建院发展的当务之急,张嗣兴号出了问题。
2006年8月19日,中国第一个特高压交流试验示范工程———国家电网公司1000千伏晋东南—南阳—荆门特高压交流试验示范工程在山西长治开工,在中国电力工业未来的发展过程中这仅仅是个开始……
“特高压电网”指1000千伏的交流或±800千伏的直流电网,从1986年开始,中国将特高压输电技术研究相继列入国家“七五”、“八五”和“十五”科技攻关计划。按照国家电网公司的规划,到2020年前后,国家电网特高压骨干网架将基本形成,跨区输送电容量将超过2亿千瓦,占全国总装机容量的20%%以上。国家电网公司总经理刘振亚表示:“世界上的高速公路,是西方最先搞的;电力高速公路,是中国最先搞的;我们要搞世界上规模最大的,电压等级最高的国家电网,这是世界头一份、独一份。” 这是我国电力工业发展史上里程碑的事件,对电建院而言则迎来一个重要的发展契机。 2006年8月,原国电电力建设研究所正式更名为“国网北京电力建设研究院”,作为国家电网公司的直属科研单位,张嗣兴果断地确立了电建院“一个支撑,四个服务”的服务方向,即服务于国家电网公司建设“一强三优”现代公司的发展战略,服务于特高压输电技术的研究,服务于西电东送、南北互济、国家电网的工程建设、服务于电网的安全运行,这不仅是工作重心的转移,更是电建院发展过程中一次重要的战略格局调整。
为了特高压项目的顺利进行,电建院把特高压技术研究工作放在一切科研工作重中之重的地位,针对性的开展了特高压工程施工技术研究及相关的技术服务。2006年,电建院共完成特高压关键技术研究4项,均被鉴定为“国际领先”和“国际先进”,完成特高压施工项目6项,形成一批具有自主知识产权的科研成果。同时,还利用自身的技术优势,积极为首条1000kV特高压交流试验示范工程设备中的铁塔、导地线、金具等线路设备提供了可靠的监造服务。 国家电网公司为电建院提供了有利条件和广阔发展空间,同时,电建院亦从自身的功能定位出发,以目前的科研和产业能力为基础,逐步开展科研基地和产业基地的规划与建设。如今,总部基地的富通公司办公楼已投入使用,以华亨大厦作为电建院的总部管理机关,中关村丰台园区作为将来的产业集团的办公和注册地,良乡南北两院作为试验、生产基地的“一院三地”的格局目前已初步形成。
明确的目标,准确的定位,一步步推动,一步步落实,一步步稳扎稳打终于结出了累累硕果,2006年电建院实现了6个亿的销售收入,从2004年的2个亿到6个亿,短短两年的时间内电建院实现了腾飞。
“有心”“无心” ———拎得清
电建院的总工程师杨建平至今还记得,2003年,连续几个月加班,国庆节都没有休息,却因工期延迟,被罚了250块。从2006年特高压上马以来,碰到电建院的人,大家都会不约而同说一个字:“忙”,接着又说另一个字“累”。
特高压作为世界电网领域最为尖端的技术之一,被誉为世界电网的“珠穆朗玛峰”,对很多和电结缘的人来说,特高压上马曾是一个遥不可及的梦想,但攀登跨越“世界最高峰”需要的是真功夫。从国家电网公司提出“建设以特高压为核心的坚强国家电网”的那一刻起,特高压研究对于电建院来说,便已不再是简单的任务和指标,他们兴奋,但更多的是忐忑与不安。
电建院的人自诩是电力系统内为数不多“不带电”的绝缘体,电建院的“本”是输电线路中机械力学的问题,所有研究都是以此为原点展开的,虽然“不带电”但他们却是根基,输电塔能不能站起来,站的稳不稳都要靠他们提供相关的试验数据。
“研究无限,但目标有限,有限目标必须限期完成。”在杨总看来,如何把实验人员的敏感度聚焦到特高压项目上来,让大家拎得清哪个重哪个轻是一件很重要的事情。 企业可以用各种严格的纪律来约束员工,而科研单位的员工更喜欢在一种相对自由的学术空间里“创作”,而且只有这种环境下才会出成果,因此要让员工进入“硬管理”的层面必须有一个相对“软”的引导过程,实现硬约束软着陆的目标。
2005年,电建院进行了“三个轮次的管理”活动,在每个轮次的管理活动前,领导班子都要主持一个打招呼会议,班子成员相信,事前做好思想政治工作,就是再急的弯子也好转,再难的关口也能过,再高的台阶也能上。“打招呼”的重点就是给大家讲道理,分析形势,然后告诉大家要做什么事,怎么做。
2006年9月21日我国第一基特高压真型塔ZM2直线塔开始组装;
9月26日组装完成;
9月28日开始,共进行了14个荷载工况测试,包括事故断线工况、安装工况和正常运行工况; 10月2日,最后一个工况60度大风超载试验开始,以检验铁塔在强风条件下的极限承载力。试验荷载从0加至设计荷载的100%%,然后按设计荷载的5%%递增;
10月2日,直线塔在北京电力建设研究院杆塔试验站顺利通过14个工况的强度试验,试验结果摸清了该塔型的各种受力状态及变形影响,检验了主要杆件受力的理论计算值与试验实测值之间的符合性,确保该塔型的刚度、强度、稳定性满足工程要求,达到安全可靠的运行目的。试验成功标志着我国特高压杆塔在结构设计、加工等环节均有了可靠保障,也证明了Q420高强钢在特高压杆塔中应用的可靠性。
克服了时间紧任务急的多重困难,电建院人为特高压的上马提供了可靠的安全保障。 2006年以来,由电建院承担的“1000kV级交流输电系统大跨越工程技术的研究”等4项交流特高压项目的技术研究工作全部完成,并先后通过了国家电网公司的评审验收,得到评审专家的高度评价。其中,“1000kV输电线路防振防舞研究”、“1000kV级交流系统工程杆塔方案与荷载的研究”成果达到国际领先水平;“1000kV级交流系统多分裂间隔棒及变电金具、线路金具开发研究”成果达到国际先进水平。“1000kV级交流系统多分裂间隔棒及变电金具、线路金具开发研究”项目,铝合金材质八分裂导线阻尼间隔棒的成功研制在国际上尚属首次,开口式均压环和金具的组合屏蔽技术也为国内首创。
1996年,学工民建专业的耿景都,初出哈工大校门就到了电建院的良乡试验基地,领导问他真型试验是什么?他摇摇头。
位于良乡试验基地的杆塔试验站是亚洲三大杆塔试验站之一,巴西一位客人,在参观了杆塔实验站后,竖起拇指说:“你们是世界第一大”。其特点是所有试验数据都是按1∶1的比例测出来的,而不仅仅是计算机的简单模拟。以ZM2直线塔为例,外形采用猫头型,呼高59米,全高79.3米,塔重59吨。塔身主材及下曲臂部分主材采用Q420高强钢11.8吨,占全塔比重20%%,并配套采用了8.8级高强度螺栓。
如今耿景都每天都要接待很多慕名而来的国际友人,他说:“每天都经历着一辈子很难忘的事情。”
除了杆塔试验站,作为国家电网建设的力学试验研究基地,北京电力建设研究院有7个星级实验室,包括国家电网公司重点试验室3个,他们在特高压为骨干电网的国家电网建设中,担当着日益重要的角色。伴随着试验检测能力的提升,新签技术服务类合同项目数和合同金额也正稳步增加。
“有形”“无形” ———结硕果
1987年,杨建平拿着自己的研究项目“高温高压管件”到处找人投资,没人理也就罢了,最后还被扣了顶“不务正业”的帽子。
10年后,“高温高压管件”成了年产值超亿元的富通公司的拳头产品。
成立于2002年11月的北京国电富通科技发展有限责任公司,是电建院的控股企业,从成立之初至今,短短4年多时间,富通公司年销售收入便由6000多万狂涨至近5亿元,净利润也由当初不到800万元猛增到4300多万元,如今,公司四大产品中已有两个稳稳占据全国60%%以上的市场份额,其他产品也位居前列,成为名副其实的行业老大。2006年,富通公司被国家发改委与国家统计局联合评选为“2005年全国最具成长性中小企业”。
公司总经理刘振强告诉记者:“企业的快速成长一方面是我们顺应了国家电力体制改革的历史潮流,得益于整个社会的电力建设大发展,另一方面是我们真正把‘实验室成果’转化为社会生产力。”刘振强说,富通公司成立的初衷,正是为了解决科技成果转化的难题。
该公司目前拥有国内专利授权6项,国际专利2项,制定行业标准4项。公司现配备有气力输送试验研究中心等国家级实验室,并承担了两项特高压科研项目和国家“973”项目“电力新型纳米防污闪涂料的研究与开发”。其经营的高温高压管件、干除灰、干排渣、生物流化床污水处理技术、电站油处理装置等均为公司自主开发,属国内首创或填补国内空白,有的已达到国际先进水平。
2007年4月份,富通公司从18000家企业中脱颖而出,成功入选“中关村科技园区百家创新型试点企业”。根据试点工作要求,从今年起入选企业将从11个方面获得政府支持,涉及标准制定和知识产权保护、重大科技基础设施建设、组建产业技术联盟、承接国家重大专项、自主创新产品政府采购、投融资创新、人才队伍建设等。
如何有效地实现科技成果的转化是很多科研院所头疼的事情,电建院领导对此有自己清醒的认识:“真金白银给了‘小家’是一种转化,但有些成果转化服务的是‘大家’,可以提升整个行业的发展。”
杨建平信手给我们拎了两个例子。
输电铁塔地基做大了浪费;做小了,又不能起到支撑的作用,有没有一个合适的标准?
因为非典的缘故,爱琢磨的鲁先龙和这一相关数据标准较上了劲,要修改他手头2005年版本的《架空送电线路基础设计技术规定》中的相关内容;
2006年,在国家电网公司基建部的大力支持下,9个输电线路工程中开展了由北京电力建设研究院研发的Q420高强钢的示范应用,工程造价大幅降低;
……
2006年电建院的产业化能力建设再次取得不凡的成绩:高新技术产业规划已得到主管部门批复;在线检测系统已被列入第一批国家电网公司科技成果推广目录;高温高压管件、干排渣、干除灰产品紧跟火电机组发展趋势,进入了超超临界机组高端市场;水务专业不但在电力行业也保持了领先地位,更打入了市政污水处理领域。
从水利电力部电力建设研究所到国网北京电力建设研究院,新的名称,意味着新的起点和更高要求。如今那高耸向天的加荷塔和一排排大口径三通已不再是电建院引以为傲的全部,电建院将以敢为人先,敢于走在世界电网科技发展前列的创新勇气,在高起点上推进自主创新,早日建成“国内一流”和“国际知名”的电力建设科研机构,为国家电网公司和电网的发展提供坚强的技术支撑。
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